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价值设计,赋能园区的第一引擎

作者:创意之邦 来源:创意之邦


介入一个项目,都绕不开“顶层设计”、“规划先行”的程序。然而在实际操作中,绝大数的规划最终无法落地实施。一个项目需要的是整合利益相关资源基础上的解决方案,而规划往往是自说自话。如何解决这一困境?
规划设计为什么会失败?
就实际落地效果而言,国内80%以上的规划是不成功。
这其中有一部分规划,只是满足项目各方阶段性共识,先天就不具备落地性;
而绝大数未能成功的规划,根本原因在于因为按照“正规化”方式,从政府、社会、设计的单一层面为出发点提出解决方案。

△ 图片:兰德尔·奥图尔《规划为什么会失败?》

传统规划设计模式,基本是以技术手段为主的形态规划;其产生的后果,随处可见大手笔的城市概念规划、色彩绚丽的规划效果图,让镇政府决策者、城市规划师、规划研究人员及专业学者将形态规划与城市规划划上等号;却忽视了对城市发展的功能要素的研究,尤其是对一些决定性的经济、社会、文化、生态要素的研究,最终产生的方案是不符合城市客观发展状况的。

价值设计 — 以“反规划”理念重构设计体系

针对存量物业改造的创意园区规划设计,相较于常规城市规划设计更为复杂,涉及到与政府、城市和社会、商家、消费者、运营团队等多种多样文化投入、文化消费的利益相关者参与。

基于圣博华康全球数百个规划咨询服务案例、及20多个园区实操经验总结,创意之邦坚持“价值设计”模式,我们认为,价值设计的出发点是核心利益相关者价值资源整合,围绕共同的价值观设计为所有的利益相关者提供可成长的空间形态、商业模式、品牌宣传、业态组合、活动整合等操作体系。

价值设计具体操作,以反规划”的理念进行“三规合一”运作,即经济功能规划、空间形态规划和商务运营规划三者合而为一间形态设计为核心的基础上将经济功能规划、商务运营规划结合在一起,再扩展到整个园区,融入城市功能

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△ 图片:创意之邦“三规合一”逻辑结构

经济功能规划—如何融入城市功能,做什么业态?
空间形态规划—用什么样的空间来满足功能?
商务运营规划—按照什么样的可配置资源、运营能力和市场推广去实现规划?

“三规合一”的操作核心要点:

经济功能规划,资源进行整合来确认功能和定位研究的是一个项目定位及发展方向的重大问题,从经济、社会、文化等多角度加以论证;
空间形态规划,将图面技术表现与经济、社会、文化、生态等功能要素规划有效的结合起来,通过形态的表达将资源的有机关系整合;
商务实施规划,市场、投资资源、运营能力等势的充分规划提出在技术层面、政策层面、经济层面等的实施细则方案。

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△ 图片:圣博华康参与张江科技园中区规划

城市更新 — 向 “价值设计”看齐 

城市更新的核心是对存量土地和已建设项目资源整合和存量挖掘,转变现有粗放模式,为城市振兴寻找新空间。从城市运营来讲,今后参与城市开发建设的机构,都将扮演着城市运营商的角色。
立足城市运营商的角色,“价值设计”将是未来项目规划设的首选,尤其是创意园区。创意产业需要多元的环境,除了智力、空间载体,需要制度、人文、社会、资本,在不同的发展时期可能会有不同的侧重点;“三规合一”的规划理念和决策模式,探索总结出创意思想与城市物质基础、社会、经济、文化发展的结合特点,是实操中建立创业发展的想象力经济和吸引力营销,以及竞争力的观念。

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△ 图片:创意之邦“三规合一”与“三力推进”结构

对于当前城市更新背景下的规划设计,本文最后推荐规划领域经典著作——《美国大城市的死与生》,本书阐释:都市结构的基本元素以及它们在城市生活中发挥功能的方式,挑战了传统的城市规划理论,以其精妙的研究,让读者明白城市的生命和精神来自何处。

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△ 图片:简·雅各布斯《美国大城市的死与生》


“设计一个梦幻城市很容易,然而建造一个活生生的城市则煞费思量。”

——简·雅各布斯

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文章内容系创意之邦原创

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